体育赛事运营知识:路跑类赛事公司有几个员工合适,市场和协会谁说了算?

由:admin 发布于:2024-02-04 分类:体育吧 阅读:117 评论:0

  橙光线CEO邱志伟,《5分钟全球赛事观察》主讲

  11月24日,中国田径协会在官网上发布了《全国路跑及相关运动赛事运营公司管理办法》,引起了业内的广泛关注和担忧,特别是其中对于运营路跑及相关运动赛事公司申请中国田协认证的基本条件中,有一条“公司注册员工15人以上”的要求,被行业认为“过于严苛”,甚至有自媒体认为单是这一条,就会让很多中小型赛事公司的赛事被挡在田协的认证门槛之外,从而进一步加剧这些公司的经营困难。

  橙光线从2017年到2020年持续进行了《全国跑步赛事管理从业人员调研》,2019和2020年的数据都显示,中国路跑类赛事公司正式员工的中位数为10人,2020年只有41%的公司正式员工是在15人以上,而2019年更是只有35%的公司达到这一规模。

  体育赛事公司的规模普遍较小,不仅国内是这个情况,国外也是如此。在美国,根据Running USA 2016年赛事总监调研报告的数据,赛事运营公司平均雇佣8名全职员工,而2019年最新的调研数据则显示,赛事公司平均全职员工的数字甚至降到了6名。

  美国Running USA2016年赛事总监调研报告,数据为赛事运营公司平均雇佣8名全职员工大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!

  美国Running USA2019年赛事管理研究报告数据,为赛事运营公司平均雇佣6名全职员工

  (该报告两年一次,2021年版本未调研此数据)

  这不仅是因为中小型赛事公司全年运营的赛事数量有限,考虑到项目对人员的需求以及公司的人力成本,不需要、也不会搭建庞大的内部团队,另外更是因为赛事管理市场中已经形成大量专业化分工,有很多专业服务商在为各家赛事运营方提供服务大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!。

  把赛事运营管理所需的所有职能和岗位都放在一家公司里,这种方式并不符合行业的经营和发展规律,并不能形成对各种专业资源的最佳利用,也更难以提高各个岗位的专业度, 并不能在根本上消除某些赛事曾经出现过的风险。

  一项赛事的管理和运营涉及到多个专业领域的工作,是非常细分的,以马拉松赛事为例,经过这些年的发展,已经在赛事宣传、报名招募、成绩计时、设计制作、现场搭建、甚至志愿者招募和管理等各个细分领域都产生了多家充分市场化的专业公司,赛事公司在筹备和运营一项赛事的时候,会分别向这些领域的专业公司采购相应的服务和产品,而不是所有事情都由赛事公司内部员工亲力亲为。

  这样的情况,是在一个充分市场化、充分竞争的环境下自发形成的行业布局,是非常合理、非常先进、非常有生命力的。

  每个专业的供应商都专注于某个特定领域的产品或服务,通过全年不停地为不同的赛事提供类似的服务和产品,就会不断地得到磨炼、提升和优化,再加上供应商同行之间的竞争压力,很快就能把这项服务或产品做的越来越好,性价比越来越高。

  同时,由于一家供应商常常服务于多个不同的赛事,它会博采众长地将每个赛事各自的先进做法和优秀实践都融入自己的产品和服务升级中,这样无形中推动了各个赛事间的经验交流和共同提升。大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!

  如果强行把各个专业领域的人员都放进同一家赛事公司里面,就不可能实现上面说的这些好处,也是违背市场规律和行业发展规律的。

  把各个细分领域的事情留给专业的供应商来做,赛事公司的内部团队只要做好赛事项目整体的计划和管理,以及对合格的供应商进行有效的沟通、管理和协作,这项赛事的风险一定会得到有效控制,因为每个环节的负责人已经是最专业、最有资质的人了。

  同时,这种做法大大节省了赛事公司的人力成本——人力成本往往是中小型赛事公司最大的成本,从而让更多的赛事公司能够有基本的利润,能够生存下来。

  国家要想建立、形成一个健康的赛事体系,办赛主体中一定不能只有独占资源的国企和大公司,一定要有大量的极具活力和创造力的中小型民营赛事公司,他们在,才能形成大范围的赛事覆盖,才能让全国任何地方的老百姓身边都有好的赛事可以参加,才能真正推动体育项目的普及,实现全民体育的发展。而这,应该也是单项体育协会最大的目标。

  单项体育协会的确要为体育项目的安全开展起到应有的作用,但不能因噎废食,在我看来,协会应该起到引导、支持和管理这三大作用,其中对体育项目发展的引导和支持是最重要的,如果没有繁荣的行业,没有蓬勃发展的体育项目,协会也就没有存在的意义。

  行业管理不是单纯的下禁令、升门槛、提要求,更需要给行业里的市场主体指明方向、给予引导、提供支持。高明的管理思路应该不是“我要求你做什么”,而是“我能为你做什么”。

  要知道,疫情常态化的环境之下,大量中小赛事公司本已经是生死一线,举步维艰。在国际上,瑞典的跑步协会、自行车协会等联合起来向国会努力游说,申请到了赛事取消基金,那些因为疫情等意外情况而被迫取消的赛事们可以申请这笔基金度过难关;在瑞士,城市马拉松组织者特别向瑞士田协表示感谢,因为瑞士田协把瑞士奥委会发放给田协的疫情补贴直接分发给了各个赛事的组织者。

  希望我们的单项体育协会,也能在这个寒冷的冬天,多带给行业一些温暖,而不是抽走最后的火柴。

  数据支持:企查查橙光线行业调研Running USA最新调研

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